|
Нам важно мнение партнеров в регионахЗаинтересованность в деятельности СРО проявили участники рабочих встреч, проведенных представителями объединения некоммерческих партнерств «Главсоюз» Шаховым Владимиром (директор по стратегическому развитию) и Крутовой Екатериной (директор по связям с общественностью) 15 декабря в Новосибирске и 16 декабря в Барнауле. Строители и проектировщики Новосибирской области и Алтая готовы принимать реальное участие в процессе саморегулирования строительной отрасли. о переоформление допусков согласно Приказу №624 Минрегионразвития В ОНП «Главсоюз» входят СРО НП «Центр развития строительства» и СРО НП «Центр развития архитектурно-строительного проектирования». Сейчас идет процесс формирования саморегулируемых организаций в области энергоадуита и пожарной безопасности. Объединение представлено в большинстве регионов Российской Федерации. В саморегулируемые организации ОНП «Главсоюз» в Сибирском Федеральном округе входит более двухсот компаний. Основной задачей встреч с руководством компаний являлось разъяснение о необходимости приведения допусков выданных до 1-го июля 2010 года в соответствие с Приказом №624 Минрегионразвития. С 1-го января 2011 года компании, ведущие изыскательные, проектные или строительные работы, должны иметь допуск, соответствующий 624 –му Приказу. Компания, не переоформившая допуск до этого срока, не только теряет право на работу, но и будет вынуждена по новой вступать в саморегулируемую организацию. С июля месяца представители СРО вели активную разъяснительную работу с компаниями о необходимости переоформление допусков, однако далеко не все адекватно восприняли такое внимание со стороны саморегулируемой организации. Ольга Миняева, директор ООО ПСК «Эксперт» (представитель ОНП «Главсоюз» г. Новосибирск): «Есть организации, которые получили допуск, исправно платят членские взносы и просят их больше не беспокоить. Все законодательные новинки воспринимаются в штыки. Есть единичные случаи, когда компании считают, что «саморегулирование это такая штука – сейчас с них содрали деньги, мешают работать своими новинками и новостями, а вот коллеги в другой СРО получили допуск и их больше никто не дергает.» С большинством мы работаем душа в душу и сложились хорошие отношения. Оперативно информируем по всем вопросам, сразу сообщаем об изменениях в законодательстве и это их выгодно отличает от членов других СРО. Все недовольства, которые сегодня есть применительны не к СРО, а к часто меняющемуся законодательству, которое создает новые сложности для организаций-членов СРО. Это раздражает компании, но они понимают, что это не вина саморегулируемой организации».
«Устали от изменений Компании боятся, а мало ли сейчас государство соберет все компенсационные фонды, и мы деньги потеряем. Итак, строительная отрасль в упадке. Однозначно, для нас отмена саморегулирование и возвращение к лицензированию не нужна. Раз уж саморегулирование пошло надо его оставлять и развивать – расширять сферу ответственности саморегулируемых организаций.»
«Заказчик видит допуск и не понимает – черная-белая-хорошая-плохая СРО. Необходимо чтобы допуск имел вес. Сейчас смотрят только на его наличие. Не обращают внимание на то, какая саморегулируемая организация его выдала. Необходимо, чтобы заказчики были обязаны проверять, по реестру или иным рекомендованным способом СРО, которая выдала допуск. Так же со стороны СРО должен осуществляться контроль за осуществлением работы – есть ли специалисты на объекте, правильно ли ведутся работы. СРО должна нести ответственность за компании, которым выдала допуск. Заказчик от этого только выиграет. Сейчас есть ситуации, когда у организации нет людей, она нанимает кого-то этот кто-то приходит и делает такую ерунду, что заказчик хватается за голову когда это все уже сделано. Организация должна на всех работах и объектах соответствовать требованиям допуска, а СРО должны это контролировать.»
Полномочия и ответственность СРО должны расширится, что позволит не только обеспечивать контроль за соблюдением требований допусков но и, решая проблемы компаний-членов СРО, развивать строительную отрасль в целом, совершенствую правовую базу и административный ресурс. Все это невозможно без знаний потребностей регионов.
«У нас в Алтайском крае сначала был замысел такой – все мелкие организации отсеять оставить только крупные. Это в корне неправильная позиция – основой развития Алтайского края т.к. у нас нет природных источников типа нефти и газа, у нас есть два золотых компонента – люди и алтайское зерно. В силу этого у нас нет крупного бизнеса, вокруг которого можно построить краевой бюджет, социальную сферу. На мой взгляд, все должно базироваться на малом и среднем бизнесе. На самом деле эту истину все высказывают «малому и среднему бизнесу главное не мешать и установить такие правила чтобы он мог развиваться и вместе с ним будет развиваться территория бизнеса». Вы работаете и с малыми и средними предприятиями на равных – это более правильно. Мы нашли с вами деловые отношения и будем их развивать. У нас сегодня полное взаимопонимание и доброе взаимоотношения, мы хотим и дальше с вами сотрудничать в рамках членства – мы за то чтобы развивать это сотрудничество, чтобы «Главсоюз» креп, а мы в рамках этой саморегулируемой организации чувствовали себя комфортно.»
24.12.2010 СРО в проектировании, СРО в строительстве, Регионы, СРО, Главсоюз |